在当前激烈的市场竞争中，中小企业发展面临诸多难题，如融资难、人工和原料成本增加、产能过剩等，如何在市场竞争中争取自己的生存空间，进而在更广阔的领域“攻城掠地”，已成为迫在眉睫的问题。专利作为一种无形资产，具有巨大的商业价值，是提升中小企业竞争力的重要手段。中小企业只有努力完善企业专利保护机制，通过专利战略的制定与实施，发挥自身的自主创新能力，才能为自己赢得更多竞争优势。

　　中小企业专利战略是中小企业利用专利制度提供的法律保护及便利条件，研究分析竞争对手状况，推进专利技术开发，控制专利技术市场，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。制定中小企业专利战略，有利于保护企业创新成果，同时，专利战略是企业保护自己、参与竞争的一项重要武器，无论是防御还是进攻，均要有备而战。目前，将专利战略纳入企业经营战略的核心组成部分已成为一种必然趋势。

　　中小企业能够敏锐捕捉市场变化，及时调整生产结构，是最具活力的市场经济主体。但是，当前我国中小企业专利战略在专利的创造、运用、保护、管理等环节还存在一些不容忽视的问题。

　　实践中，很多中小企业受制于资金和资源条件，技术研发和创造能力低下，致使核心竞争力缺乏；过多的“贴牌生产”也限制了企业技术创新和自主品牌的开发。在后续的专利运用中，科技合作中存在的产权不清等问题阻碍了中小企业对专利成果的有效利用，中小企业专利的实施比率和商品化程度也有待提升。同时，不少中小企业专利保护意识不强，侵权和被侵权现象时有发生。另外，绝大多数中小企业还尚未设立专门的专利管理机构和专职管理人员，缺乏规范、完善的知识产权管理制度。

　　鉴于此，笔者认为，中小企业在专利战略制定过程中，需考虑企业内部因素和企业外部因素（前者如企业科研实力、业务实力等，后者如国家政策导向、市场竞争环境等），基于专利情报分析的基础制定企业专利战略。

　　专利情报包括专利申请信息和专利法律状态信息，对专利申请信息的分析包括管理层面（如发明人组合分析、历年专利动向分析）和技术层面的分析（如技术领域累计分析、技术功效矩阵分析），对专利法律状态信息的分析包括授权率分析、专利权有效期分析和失效专利分析等。专利情报分析不仅可用于识别竞争对手，了解竞争态势、行业动态、市场走向，还可以协助企业了解自身的研发实力和进行技术预测。

　　企业专利战略的制定与实施，首先要加强相关专利情报的收集和分析，避免重复开发而浪费资源，然后识别竞争对手，了解竞争对手的研发动向、核心技术和技术空白点等。其次，需要结合企业自身实力与经营战略，选择提交专利申请的时机和专利申请类型。如果企业希望为“走出去”铺平道路，还需向目标国家提交国外专利申请，以保护自身合法权益，并防止在国外遭遇专利侵权诉讼。获得专利授权后，为实现专利价值的最大化，企业需重视专利的许可和转让，还要重视高技术人才的引进与培养，形成企业发展的良性循环。

　　总之，中小企业的生存与发展面临着很多挑战，只有不断增强自主创新能力，重视专利战略的制定与实施，中小企业才能在激烈的市场竞争大潮中立于不败之地。（辛 红  王 雷）