孙毅

　　孙  毅，宜宾丝丽雅集团有限公司监事会主席。宜宾丝丽雅集团有限公司是全球最大的粘胶长丝生产企业之一，是四川省着力培育的“30户迅速做强做大类大企业大集团”。公司构建了盐坪坝纺织工业园区和长信创业园区，打造了集纤维制造、地产开发、能源化工、制浆造纸、酒类酿造、投资贸易等为一体的产业集群。公司现已拥有100余项国际领先技术、200余项国内领先技术；申请国家专利626项，已获授权371项，在粘胶长丝技术领域，其专利申请数占整个行业专利申请数的62%；已认定企业专有技术25项，专利实施率达到80％以上；是行业20多项高新技术群及产品标准的提出者和创建者。2007年，公司被省知识产权局评为四川省知识产权示范企业，2010年被评为全国企事业知识产权示范企业。2008年3月5日，“丝丽雅”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。2011年7月4日，丝丽雅体系公司“惠美”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。

　　公司于2003年在全国同行业中率先成立了知识产权办公室，建立健全了企业知识产权维权“防火墙”体系，并由公司监事会主席、纪委书记、工会主席孙毅同志直接分管公司知识产权工作。九年多来，孙毅同志高度重视知识产权工作，积极参与知识产权及专利业务知识学习，具有较高的专利工作业务素质；熟悉国家、省市的知识产权政策，并结合本单位的实际，创造性地贯彻执行了上级的知识产权政策和指示；熟悉和掌握本单位、本行业知识产权工作动态，认真研究和解决知识产权工作中出现的新情况、新问题，为本单位专利的申请、实施、保护、管理做出了突出贡献。

　　2010年10月，为贯彻落实科学发展观以及国家知识产权战略推进工作要求，切实推进公司知识产权战略实施，有效推进丝本单位知识产权工作的开展，建立适应“整合创新”、“产业多元”和“集团治理”转型需要的知识产权管理体制和知识产权创造能力，实现知识产权价值最大化，有力支撑丝丽雅“轻量化”发展战略构想的实现，孙毅同志带领知识产权办公室并组织丝丽雅体系内各公司相关部室开始了“丝丽雅知识产权战略研究和实施”工作，并于2011年5月完成《宜宾丝丽雅集团有限公司知识产权战略规划（2011-2015年）》制定，确定了近五年丝丽雅知识产权战略目标、任务、具体的工作措施及战略的实施与调整内容；随后组织开展了本单位知识产权战略实施工作，具体工作业绩如下：

　　一、多措并举保护知识产权成果，维护行业有序竞争。

　　以获得中国专利金奖的“一锭多丝”专利项目为专利维权武器，以不惜一切代价达到维权目的为决心，孙毅同志亲自带领维权小组人员多次奔赴侵权企业所在地，采取行政措施与司法保护方式，自2002年起率先在粘胶行业高举专利维权大旗，全面打击粘胶长丝行业十家群体侵权企业，成功获得1591万元专利许可费和赔偿费。有力维护了行业有序竞争，避免了因恶意侵权使长丝行业生产与市场严重失衡造成的灾难，并且提升了行业整体的知识产权保护意识。

　　2010年，继“一锭多丝”专利成功维权后，该同志又积极组织并带领维权小组开展了对国内同行业企业群体侵犯丝丽雅公司“纸改浆专利”、“丝饼染色专利”2项核心技术专利权的专利维权工作。一年多来，在省 、市领导的关心和支持下，在孙毅同志的正确维权工作思路的指导和维权措施的实施下，2项核心技术专利维权工作均取得了阶段性进展。其中针对“纸改浆专利”的第一家侵权企业的维权案件一审和终审，丝丽雅公司均胜诉，法院判决侵权企业赔偿我公司50万元和承担相关诉讼费用，现案件已进入强制执行阶段；另，针对“丝饼染色专利”的第一家侵权企业提起的诉讼案件，通过专利工作省际协作机制，湖南省知识产权局对其中一个涉案专利已做出决定，判该侵权企业侵权，另外该侵权企业就另二个涉案专利提起的无效宣告请求，国家知识产权局复审委员会已做出维持该两个涉案专利有效的决定。现正在等待湖南省知识产权局对另两个涉案专利做出决定。

　　二、提出并督促知识产权管理部门通过制定年度《专利申请工作计划》、组织集团公司与集团体系各公司签订《专利工作目标责任书》、每月前往生产现场进行专利走访、每周对科技创新项目电话跟踪以及组织各公司知识产权管理专员定期召开知识产权工作会议等方式，强化了对体系内各公司的知识产权工作的集中管理和对知识产权资源的整合和利用。

　　三、积极组织、构思并建立了具有丝丽雅特色的“丝丽雅科技数据库”，即专利数据库。该数据库已正常使用，并被公司技术人员及相关管理人员广泛使用于新产品和新技术研发、对外技术合作、技术成果保护、专利维权等各项经营管理活动的专利检索及分析工作中。

　　四、加强了专利保护工作力度，并重点组织开展了对公司核心技术的全面梳理和专利布局工作，以专利群形式进行立体化保护，以专利与专有技术相结合形式进行多渠道保护。现已有计划地对公司4项核心技术进行专利布局，共计申请专利74项（其中发明专利37项、实用新型专利30项、外观设计专利7项），实现了快速占领前述核心技术领域或核心技术外围的专利申请通道，加强了对公司科技创新成果的保护力度。

　　自战略实施后一年多以来，已组织公司各相关部室共计申请专利353项（其中发明专利96项、实用新型专利142项、外观设计专利115项）。

　　五、为提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力，从集团整体发展的高度和视角，组织开展了与全球化企业运营匹配的知识产权创新管理模式的研究，并首先从制度上对各项管理工作进行了完善，先后制定了《知识产权转让、许可、质押管理办法》、《专利保护预警制度》、《专利走访管理办法》、《对外技术合作的知识产权管理制度》、《保密科技项目专利研究专项管理制度》等6个知识产权管理制度，并通过知识产权办公室定期与不定期的制度执行情况检查、通报等方式确保了各项制度的严格执行和相关工作的合法、有效地开展。

　　六、在大力进行品牌打造的同时，带领知识产权管理部门加强了对商标的保护力度，自战略实施一年多以来，共办理了国内商标注册申请89个、国际商标注册申请105个、版权登记3个、商标海关备案申请4个。截止2012年12月31日，共计办理了商标注册申请439个（其中国内商标注册申请255个、获证149个；国际商标注册申请184个、获证61个。）

　　孙毅同志致力于企业知识产权管理改革和创新工作实践，通过组织对丝丽雅知识产权战略的研究和前述战略规划内容的实施，促进了企业知识产权管理工作全面化、规范化、制度化、科学化建设，并已取得了显著的社会效益和经济效益。相信丝丽雅知识产权战略的各项研究内容的有效实施，将对丝丽雅公司跟踪同行先进技术发展态势，规避知识产权风险，有效配置科技和经济资源，有效利用知识产权信息，提高自主创新的层次和水平，加快核心技术的开发与运用，保护合法知识产权权益，实现知识产权效益，增强公司核心竞争力，推进结构调整、产业升级和创新型企业建设发挥重要的基础性支撑作用，更将促进丝丽雅公司“轻量化”发展战略构想的实现。