一、开展专利战略研究，明确知识产权战略目标
随着长虹公司对知识产权工作的认识深入，结合国家知识产权战略的指导思想，安全与法务部知识产权处不断地完善和实施知识产权战略，满足企业日新月异的发展要求。结合公司总体发展战略，进一步明确了知识产权战略目标，到2020年，把公司建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的跨国企业，即创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强，知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有量能够满足创新型企业建设的要求。知识产权价值能够充分体现，即可以通过自身的专利技术进入全球市场，自身专利技术的产品比例大幅度增加，专利收益能够与专利投入持平。
二、发挥知识产权作用，提升公司技术创新能力
长虹公司的发展战略，以形成五大核心技术能力的集成电路设计、工业设计、嵌入式软件、工程技术和可靠性技术为方向，拓展研发领域，以公司作为创造主体，以市场为导向、产学研相结合的思路建设知识产权创造体系。在各级知识产权政府帮助下，建立专利检索数据库，开展专利信息服务；并在公司专利制度中规定，技术开发立项及开展经营活动前需要进行知识产权信息检索。2007年以来，陆续开展数字电视专利研究，PDP平板电视专利战略研究，交互式智能电视项目、空调专利技术项目，信息安全技术专利项目、先进制造系统知识产权研究等项目，商业信息收集、技术信息收集、技术信息分析都有效利用了国家知识产权局支持公司建立的专利信息分析系统并一直维护使用，大大缩短了公司决策层的决策时间，提高了技术研发速度，提高了技术研发的起点，为企业的发展作出了很大的贡献。
三、加强知识产权管理，完善知识产权体系建设
管理体系建设是有效实施知识产权战略的重要保障。公司领导高度重视知识产权工作，公司董事长、总经理多次做出指示，主管技术、贸易、法务副总经理对公司知识产权战略和重大知识产权事项做判断和决策。专利方面，知识产权处有专职人员7人，在各个技术研发部门、子公司设置兼职专利管理人员达31人。完善的管理体系，保障了公司知识产权（专利）事务的顺利进行。
为了更好地实施知识产权战略，公司从机构设置、人员配置方面都做了大量的工作。制订和完善了公司的《专利管理办法》、《集成电路布图登记管理办法》、《技术诀窍管理办法》、《专利价值评估流程》、《专利信息利用管理流程》、《软件登记管理办法》和《版权登记管理办法》。《专利管理办法》明文规定，发明创造者将获得经济上的激励，并且公司还给予发明人（设计师）优厚的待遇，以达到鼓励发明创新的目的。
四、强化知识产权服务，多方面开展知识产权事务合作
建设专利信息利用平台。根据自身发展需要，在国家知识产权局和省知识产权局的大力支持和帮助下，公司建设起了专利数据库和专利分析系统，内容包括企业关注的行业、技术领域、竞争对手等一切企业所要求的中外专利文献信息。
发挥专利在技术创新、市场竞争的作用。将专利策划、申请、规避设计、许可工作嵌入到技术研发、产品制造、市场竞争的各个环节，为企业进行技术研究开发、跟踪国内外竞争对手动向、制订企业知识产权战略等提供帮助。可为公司有关产业制订宏观政策提供依据，为公司各产业提供包括专利申请、技术创新、科研开发、产品或技术进出口等方面的最新专利信息，并帮助公司做好产业专利与技术趋势分析、产业专利地图和产业专利危机预警报告。为公司的发展作出了很大的贡献。
加强与中介服务机构的合作。选择专业强、服务好的知识产权中介合作，对公司的专利申请、专利纠纷等事务都有极大的帮助。例如，公司选择四川最大的专利中介单位合作，既提高了申请的速度，更提高了申请的质量，为公司的技术保护起到了重要的作用。精心选择美国、德国律师事务所，打赢了美国337调查案件和德国专利诉讼案件，避免商誉损失，维护了公司形象和中国企业的形象。
五、积极配合政府相关部门开展知识产权工作
（一）积极完成政府相关部门的工作
积极向国家、省、市知识产权政府相关部门汇报知识产权工作。长虹是全国企事业知识产权示范创建单位，四川省、绵阳市知识产权示范企业，也是国家知识产权局专利工作交流工作站，国家知识产权局审查员实践基地，每年都邀请、接待国家、省市的知识产权调研、培训、交流等活动。公司知识产权工作人员也积极参与国家和省市的知识产权交流、培训和知识产权战略的制定等工作，并积极贯彻实施。
（二）积极申报政府部门的实施和促进项目
积极申报并开展国家知识产权局专利战略推进工程项目和多个国家知识产权局专利分析普及推广项目及省市专利实施及促进项目，如PDP平板电视、高光效等离子、3D显示技术、Android智能电视等技术项目。这些项目中研究了包括专利申请态势分析、专利技术路线分析、重点申请人专利分析、重点技术专利分析、重点产品专利分析、专利布局分析等在内的完整、详实的分析内容，并结合所在领域的产业特色和专利需求，分别在专利诉讼、专利许可、重要专利评估、技术标准、行业认证和准入、企业并购、技术引进和消化吸收、新兴市场布局等方面展开了研究，为公司节约了研发时间和科研经费，大大增强了企业的竞争力，并为将来产品市场拓展的专利风险应对奠定了基础。
六、加强知识产权宣传培训和人才培养
广泛利用公司的新闻媒体、社会活动等为知识产权事业做好宣传工作。例如，公司经常利用公司企划部、文化部的报纸、新闻对知识产权工作做报道；在4?26全国知识产权宣传周、知识产权活动月等活动期间，在公司内外通过张贴标语、现场问答等形式做知识产权知识的普及，积极推动知识产权的宣传普及和知识产权文化建设。
公司本着优化人才、培养人才的原则，制订培训规划，开展对公司各单位领导、技术人员、市场人员等的培训，并吸收愿意推动知识产权事业的人员从事公司知识产权管理工作，强化知识产权管理水平，为公司的知识产权事业作出应有的贡献，今后将为公司的发展作出更大的贡献。
加强专利人员的业务水平和技能培训、锻炼，多人多次荣获国家、省市知识产权局先进工作者，并逐步成长为知识产权人才，该处代德建同志入选国家知识产权局首批百名高层次知识产权人才培养人选，入选国家知识产权局专家库首批专家，成为国家知识产权局专家库首批全国知识产权领军人才；该处王星睿同志入选国家知识产权局专利信息师资人才。
七、积极开展知识产权保护
（一）有效采取专利许可的措施
为了获取更多更丰富的产品功能，合理、合法应用全球的先进技术，积极稳妥地开展技术引进，与国际主流的技术提供商开展技术交流、专利分析、商务谈判等，过去十年间，公司陆续与10多家跨国公司、专利池管理组织、标准组织等展开谈判，通过多次交流后达成协议，签署技术许可。长虹产品合理使用新技术、新功能，满足市场和消费者需求，也加强了产品的市场竞争力。
（二）有效利用集体谈判的筹码
长虹公司从事电视研发、制造、生产近40年，积累了丰富的经验，成为行业的领导者，带领行业企业进行知识产权集体应对国内外的知识产权风险。某外企想通过审计的途径从公司获取更大的利益，公司先后主动积极利用政府组织、联合其他企业集体应对等策略给该外企施压，变被动为主动，在很大程度上抑制其进攻态势，并为以后的合作、谈判营造了一个更加有利的条件。
（三）有效利用诉讼的法律之器
某外国公司无理在德国对公司提起专利侵权案，为了维护公司的尊严，长虹积极应诉，聘请外部律师和自己的律师团队合作，不畏国外强势的专利授权公司，寻找有利于自己的证据，并最终赢得了一审判决，为公司也为中国企业在今后面对类似诉讼积累经验。
“网络电视著作权侵权案”也是具有代表性的案件，公司知识产权人员与业内专家和技术工程师通力合作、反复沟通，调整诉讼策略，充分围绕“技术中立”的论点准备证据链，经过近两年的时间，使案件最终以比较理想的结果划上了句号。该案件不但推动了法律法规的制定和完善，也为公司未来核心产品——智能电视的市场拓展争取到了有力的法制环境。
（四）积极展开专利技术分析以支持专利许可和诉讼
在专利许可谈判和诉讼过程中，对相关专利都进行了仔细分析，以便心中有数、知己知彼，制订适当的应对策略，并有力地配合外部专业律师去争取最好的结果。
八、加强专利申请布局，积极运用知识产权
长虹集团累积专利申请6494件，其中发明专利2716件，实用新型专利1788件，外观设计专利1990件，长虹集团海外专利布局突破500件。十年来，公司年专利申请量增长10倍，从2003年不足100件，到2012年突破1000件。
除了将专利技术应用到公司产品上，我们还积极将专利许可给相关公司，并积极开展专利标准等研究，将专利纳入国家、行业标准中；牵头组建中国彩电专利池，参与工信部高端芯片专利防御库的建库工作。
