在知识经济时代，企业间的竞争正在逐步转化为知识产权的竞争，专利作为知识产权的重要组成部分，越来越受到各大企业的高度重视。2005年－2009年,武钢每年的专利申请从34件跃升到551件,增长15倍, 被评为武汉市首批知识产权工作“双十计划 ”重点企业，被国家知识产权局确定为首批“专利交流工作站 ”，2009年－2012年，武钢年专利申请又从551件跃升到972件，被武汉市授予“知识产权强势企业”，被湖北省授予“知识产权优势企业”，武钢申报“国家硅钢工程技术研究中心”获得国家科技部的批准。这一巨大成绩背后，凝聚了知识产权管理处全体成员的智慧与汗水。

    一、紧跟国家政策，制定适合企业自身发展的知识产权战略

    2008年，《国家知识产权战略纲要》颁布实施后，为贯彻党中央、国务院关于实施国家知识产权战略、建设创新型国家的重大战略部署，按照国资委对中央企业自主创新和知识产权工作的要求，在国家、省、市知识产权局的指导和大力支持下，围绕公司中长期技术创新规划纲要（2006-2020年）和“十一五”科技发展规划，武钢开始着手制订企业的知识产权战略，邀请武汉市知识产权研究会和华中科技大学的有关专家学者参与，结合国家知识产权局的相关要求，于2009年初开展了《武汉地区钢铁行业知识产权战略研究》课题，并通过了国家知识产权局专家组的验收。通过对武汉地区钢铁行业知识产权战略的相关研究，进一步明确了以冷轧硅钢片、汽车板、高强度工程结构钢三大战略产品制造基地和钢铁、工程技术、国际贸易三大产业发展为知识产权工作重点，要着力提升知识产权保护的意识和能力，不断增强企业的自主创新能力并保持在较高水平上，确保企业在技术创新基础上实现高质量的稳定增长。

    武钢结合自身特点，对集团公司知识产权工作实施集中管理，将知识产权战略作为企业总体战略的重要组成部分加以实施。按照“技术专利化、专利标准化、标准市场化”的工作思路，结合企业实际，明确技术诀窍、专利、商标和标准化管理等作为知识产权工作的重点。通过大幅度提高专利、注册商标等知识产权的数量和质量，强化专利与标准、技术秘密的有机结合，全方位构筑企业的自主知识产权保护网。

    二、建立健全知识产权工作体制和机制，持续优化业务流程，不断完善知识产权管理制度

    知识产权管理处在广泛调研的基础上，对公司现有的知识产权管理办法进行了清理和评估，并针对公司面临的新情况新要求创新管理思路和工作方法，重新修订和新增了一系列的知识产权管理办法，从制度建设上形成严密的知识产权保护体系。先后制修订了《武汉钢铁（集团）公司专利管理办法》、《武汉钢铁（集团）公司商标管理办法》、《武汉钢铁（集团）公司科技保密管理办法》、《武汉钢铁（集团）公司计算机软件著作权管理办法》、《武汉钢铁（集团）公司专利和技术诀窍评价奖励办法》等，为公司的知识产权管理提供了坚实的制度基础。

    三、提高知识产权策划和保护能力，为企业生产经营和改革发展提供有力支持

    一是以科技进步项目、质量持续改进和技改工程为载体，提高知识产权系统策划能力。武钢在科技项目立项论证中开始知识产权策划，在项目推进中进行跟踪，在结题时评估验收。科技创新项目有投入，有技术成果，有知识产权，有奖励，形成良性循环。二是知识产权工作服务水平不断提高。专利、商标等知识产权工作，有力地支持了武钢热轧产品出口免验工作、武钢产品争创中国名牌工作、武钢成功申报国家硅钢工程技术研究中心工作等，知识产权服务于企业生产经营的作用越来越重要。三是积极探索知识产权维权和侵权发现机制，正确处理知识产权纠纷案件，最大限度保护武钢的合法权益，取得了较为满意的效果。

    四、知识产权创造取得历史性突破。

    武钢积极进行消化吸收再创新、集成创新和有选择的原始创新，知识产权创造取得历史性突破。专利申请量逐年增长，在湖北省、武汉市及同行业企业中名列前茅。对于不宜申报专利的技术创新成果，武钢进一步加强了科技保密工作，对公司新增科技保密项目及时予以确密，并对涉密人员加强了管理。2007年，武钢牌商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标，同年武钢商标海外注册全面展开，截止到2012年底，已累计在全球35个国家和地区成功注册商标81件。申报计算机软件著作权140项。《高磁感系列无取向电工钢及生产方法》、《一种真空脱气生产超低碳钢的方法》、《针状组织高强度耐候钢及其生产方法》专利分获第十届中国专利奖、湖北省优秀专利项目奖和武汉市发明专利奖。2009再传捷报，《提高含铜取向硅钢电磁性能和底层质量的生产方法》获第十一届中国专利奖金奖。此外，知识产权处还从前期介入策划，组织PCT专利申请，2010年，《薄板坯连铸连轧生产宽带钢的方法及其系统》在美国获得专利授权，实现了武钢PCT专利零的突破。