江西稀有金属钨业控股集团有限公司（简称江钨集团），是具有百年钨矿开采历史的江西省属国有大型工业集团，是国内外最具影响力的稀有稀土金属矿业龙头企业。江钨集团在有色金属行业和国民经济发展各个历史阶段都作出重要贡献，进入新世纪依然保持旺盛活力。2004年实行战略转型，将优良资产纳入合资公司运行，以剩余资产进行再创业，从2005年1.23亿销售收入起步，到2010年以总资产和销售收入“双百亿”，成为国内规模最大、产业结构最完整、综合实力最强的稀有稀土金属矿业集团之一，创造了“二次创业，再造江钨”的辉煌业绩。2012年，江钨集团实现营业收入176亿元，总资产130亿元。实施知识产权战略，提升核心竞争力，打造千亿稀有稀土金属集团，是江钨集团持续发展的奋斗目标。
一、制定知识产权战略规划，纳入集团公司总体发展规划。
集团坚决贯彻落实国家关于实施知识产权战略工作的方针政策，制定了江钨集团知识产权战略规划（2008-2020），总体目标是：到2020年，建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的大型企业集团。知识产权管理制度进一步健全，知识产权投入大幅度提高，运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升。创新能力显著增强，形成拥有知名品牌和核心知识产权，熟练运用知识产权制度的优势集团公司，进入国家级创新型企业行列。通过实施规划，在有色金属钨、稀土、镍钴、再生金属、装备制造五大主业领域超前部署，掌握一批核心技术专利，支撑集团公司高技术产业进步，对有色行业发展作出新贡献。
二、以知识产权试点为契机，推进创新型企业建设。
江钨集团自2006年评为首批江西省国有企业知识产权试点优秀企业以来，先后被列入国家首批企业专利工作交流站、第四批全国企事业知识产权试点单位，2012年被列入全国企业知识产权管理规范试点单位。通过深入开展知识产权工作，取得了显著成效。专利申请量大幅增长，在主导产品如钨资源高效开发利用、钨钼冶炼及深加工、稀土绿色开采及新材料制备、钴镍生产新工艺、铜加工引进消化吸收再创新、机械装备制造等方面，均拥有核心自主知识产权。2012年10月，集团获授“国家认定企业技术中心”，是江西省稀有稀土金属行业首家拥有国家级技术中心的企业，并被列入江西省第一批创新型企业。
三、建立健全规章制度，完善知识产权管理体系。
1．建立知识产权机构。成立知识产权试点工作领导小组，集团一把手任组长。设立知识产权办公室，并建立重要议事规程。企业设立相应机构并配置人员，负责知识产权工作。
2．制订知识产权管理规定。主要有：《知识产权保护管理办法》、《技术保密管理规定》、《知识产权保护协议》、《企业专利管理制度》、《商标管理制度》、《技术合同管理制度》、《知识产权奖励制度》、《知识产权档案管理制度》等，在执行过程中不断进行修订完善。
3．建立重大项目知识产权审议机制和预警制度。一是凡是重大投资项目、研发项目有关事项，知识产权部门均参与审议，技术开发合同知识产权保护条款明确，对涉及知识产权部分均进行了精心研究和合理保护。二是专利分析与预警在重大项目决策过程中发挥越来越重要的作用，近年来，与国之专利预警咨询中心等机构合作项目有：紫杂铜引进工艺中国专利侵权风险检索报告、国内外稀土专利检索报告等，为承担国家重大科技支撑装备国产化项目、江西省稀土产业技术路线图编制项目，提供了有效信息和防范专利风险措施。
4．建立数据库及分析系统。与景德镇陶瓷学院“中国陶瓷知识产权信息中心”密切合作，建立了有色金属专题专利数据库和数据分析系统，已形成硬质合金数据分析报告，并继续对镍、钴、稀土、储氢材料、铜合金等项目进行分析，为企业发展决策提供有益参考。
5．设立知识产权专栏。在集团公司网站首页开辟了知识产权专栏，及时报道知识产权法律法规、知识产权讲座PPT课件、集团及企业知识产权工作动态等。
6．知识产权集中统一管理。集团公司统一管理专利申请、专利档案、专利实施、专利许可和转让，形成了一套行之有效的工作流程。
7．加大培训骨干力度。坚持每年组织培训，截至目前共参加国家、省级培训37次，集团内部培训14次，累计培训人员1157人次。
四、加大专利工作力度，自主知识产权拥有量快速增长。
1．专利技术产业化应用成效显著。自“十一五”以来，承担国家科技规划重大项目30余项。其中，稀土储氢新材料、硬质合金专利技术均产业化应用，被分别列入国家“863”计划成果产业化基地、国家自主创新和高技术产业项目，生产规模居全国首位；引进紫杂铜连铸连轧工艺通过消化吸收再创新，获授权专利22件，制定了全国有色行业标准YS/T793-2012，被列入国家科技支撑装备国产化项目；钨冶炼关键设备五带四管还原炉荣获第十届中国专利优秀奖。
2．坚持以质量为核心，持续稳定增长。与北京矿冶研究总院合作攻关提取氢氧化镍钴新工艺专利技术，与赣州有色冶金研究所合作攻关红土镍矿提取专利技术，均达到国际领先和国际先进水平。集团公司首创离子型中重稀土原地浸取专利技术保持国际领先水平，并经PCT国际申请进入美、欧、澳大利亚等国家和地区。2005年，集团公司仅一家企业申请专利3件，现在已增加到20多家，占生产企业的70%。
3．专利申请连年超额完成计划目标。“十一五”期间，专利申请、专利授权量年均增长78%和55%，均超过前20年总和。“十二五”初期，专利申请量连年达百件以上。自2007年以来申请专利334件，PCT国际申请18件，累计46件专利申请在美国、欧洲等国家和地区被受理；获授权专利165件（发明专利45件，占27.2%），是前20年的5.6倍。国外授权专利获零突破。制定国家、行业、地方标准13项，其中国家标准5项。注册商标29件。
五、不断强化激励机制，形成浓厚知识产权文化氛围。
1．设立知识产权专项资金。知识产权资金列入年度预算，逐年增加。设立专项奖励资金，主要用于奖励发明创造成果、先进集体和个人。发明专利、实用新型专利、外观设计专利，分别奖励8000元、4000元、2000元，PCT国际申请获外国授权专利奖励30000元。
2．列入业绩考核。专利指标纳入企业领导者业绩考核范围，通过年度考核，与经营者效益挂钩。
3．表彰先进。对知识产权工作先进集体和个人进行年度表彰奖励，2007年至2012年累计发放表彰及专利奖励金额434.45万元，其中获国家专利优秀奖一项，奖励5万元。
六、“四好”班子集体，在实施知识产权战略中起表率作用。
江钨集团领导班子充分发挥表率作用，被评为中组部“四好”领导班子先进集体，近五年来荣获国家五一劳动奖状、全国有色行业先进单位、江西省优秀企业等荣誉称号。
